在全球化4.0時(shí)代，中國(guó)企業(yè)正帶著雄心勃勃的擴(kuò)張計(jì)劃走出本土市場(chǎng)。作為人力資源領(lǐng)域的先驅(qū)品牌，聘達(dá)人也早早布局，在東南亞成立分公司，采用本土人力資源團(tuán)隊(duì)，賦能中國(guó)企業(yè)出海實(shí)現(xiàn)全球化。

1.浪潮興起：中企出海，人才先行
隨著跨境業(yè)務(wù)的加劇，對(duì)全球人才的渴求——這一可持續(xù)國(guó)際化的基石——既帶來(lái)了機(jī)遇，也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。從華為、TikTok（字節(jié)跳動(dòng)）等科技巨頭，到金融科技和綠色能源領(lǐng)域的新興初創(chuàng)企業(yè)，跨國(guó)公司越來(lái)越將全球布局視為創(chuàng)新、品牌價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)分散的關(guān)鍵。然而，文化差異、法規(guī)差異和地緣政治復(fù)雜性需要靈活的人才戰(zhàn)略——在這些領(lǐng)域，本地市場(chǎng)情報(bào)變得不可或缺。
2.新加坡：全球人才生態(tài)系統(tǒng)的頂端節(jié)點(diǎn)
在出海區(qū)域的選擇上，東南亞地區(qū)以先天的地緣優(yōu)勢(shì)和開放的政策及發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)等誘惑力，成為最大熱門。而新加坡地處東南亞核心，更是優(yōu)勢(shì)明顯：
（1）戰(zhàn)略區(qū)位：作為通往東盟6.5億消費(fèi)者的門戶，同時(shí)與中國(guó)保持緊密貿(mào)易聯(lián)系。
（2）監(jiān)管優(yōu)勢(shì)：透明的法律框架、強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和稅收優(yōu)惠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
（3）全球人才庫(kù)：這座城市國(guó)家擁有47%的外國(guó)專業(yè)人才，匯聚了多樣化的技能組合，尤其是在金融、科技和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域。
（4）雙語(yǔ)優(yōu)勢(shì)：英語(yǔ)能力與普通話及當(dāng)?shù)胤窖韵嘟Y(jié)合，為中國(guó)企業(yè)架起關(guān)鍵的語(yǔ)言橋梁。 這些特質(zhì)使新加坡成為企業(yè)進(jìn)入新市場(chǎng)的跳板。

3.新加坡本土獵頭對(duì)中企招聘的優(yōu)勢(shì)
以聘達(dá)人新加坡分公司為例，采用東南亞本土團(tuán)隊(duì)，主力都具有10年以上的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其獵頭服務(wù)已經(jīng)成功推動(dòng)諸多成功案例。
（1）情境化理解：聘達(dá)人的獵頭服務(wù)不局限于通用簡(jiǎn)歷篩選，而是評(píng)估候選人對(duì)中國(guó)企業(yè)文化的適應(yīng)能力，同時(shí)契合目標(biāo)市場(chǎng)的期望。
（2）網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動(dòng)招聘： 聘達(dá)人獵頭利用數(shù)十年的行業(yè)人脈，將中國(guó)客戶與僑民社群、校友網(wǎng)絡(luò)和行業(yè)論壇連接起來(lái)，幫助中國(guó)企業(yè)快速融入東南亞。
（3）合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：專業(yè)人員確保企業(yè)遵守當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)法、簽證程序和道德招聘實(shí)踐。這在澳大利亞、巴西等勞動(dòng)法規(guī)嚴(yán)格的國(guó)家至關(guān)重要——這些市場(chǎng)正日益成為中國(guó)投資者的目標(biāo)。

4.塑造中新人才協(xié)同的未來(lái)趨勢(shì)
新加坡獵頭服務(wù)處于全球化戰(zhàn)略的核心：利用全球人才，同時(shí)彌合跨文化鴻溝。對(duì)于開拓未知領(lǐng)域的中國(guó)企業(yè)而言，與聘達(dá)人這種經(jīng)驗(yàn)豐富的人力資源招聘機(jī)構(gòu)合作，可將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著世界日益互聯(lián)互通，雄心勃勃的中國(guó)企業(yè)與新加坡人才生態(tài)系統(tǒng)的共生關(guān)系，有望重新定義國(guó)際商業(yè)的輪廓。