當中國企業(yè)的全球化步伐邁向東南亞新興市場，一場無聲的人才爭奪戰(zhàn)正在上演。面對制造業(yè)升級、數(shù)字經(jīng)濟、AI智能勃興帶來的高端人才缺口，如何在多元文化背景與復(fù)雜用工環(huán)境中構(gòu)建競爭力？深耕中國19年、布局東南亞多載的人力資源知名品牌——聘達人，正成為越來越多中國企業(yè)布局海外的戰(zhàn)略伙伴。

當前，隨著高質(zhì)量共建“一帶一路”的推進，越來越多的企業(yè)加速了全球化戰(zhàn)略布局的落實。就像汽車出口多年位居全國第一的奇瑞控股集團股份有限公司董事長尹同躍在徽商“出海”鏈接會中分享的，“奇瑞20多年‘走出去’的重要經(jīng)驗是‘兵馬未動，糧草先行’”。其中人才是“糧草先行”中極為重要的一環(huán)。那么出海到東南亞的中國企業(yè)，是如何招聘人才的呢？聘達人新加坡分公司給出了實踐經(jīng)驗。
▍破解東南亞人才困局
（1）多元文化解碼器從新加坡的精英決策層到印尼的家族企業(yè)管理層，從馬來西亞的雙語技術(shù)團隊到泰國的年輕創(chuàng)新勢力，聘達人深諳東南亞不同國家的用工政策差異。通過本土化團隊與AI大數(shù)據(jù)系統(tǒng)結(jié)合，精準匹配各國勞動法規(guī)、薪酬體系及文化禁忌，助力企業(yè)規(guī)避跨境用工風險。
（2）中高端人才引力場依托覆蓋20多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的動態(tài)人才庫，充分融合人才評估、專業(yè)評估、跨文化適應(yīng)力，已經(jīng)為眾多新能源車企獵取到領(lǐng)域?qū)＜遥瑓f(xié)助互聯(lián)網(wǎng)巨頭組建新加坡跨境支付核心團隊，平均崗位匹配周期縮短至28天。

▍看得見的競爭優(yōu)勢
“在產(chǎn)品進入一個市場，要充分做好準備調(diào)查和風險評估，做好4個開發(fā)，即針對海外當?shù)氐姆ㄒ?guī)開發(fā)、實驗性開發(fā)、競爭力開發(fā)和差異性開發(fā)。”奇瑞董事長如是說。在海外當?shù)氐拈_發(fā)上，聘達人也做了同樣的提升。
（1）本土化滲透：聘達人在經(jīng)濟中心新加坡設(shè)立當?shù)胤止荆椛鋿|南亞，充分利用地緣優(yōu)勢，同時是本土獵頭，深度理解東南亞特有的“家長式關(guān)懷”的職場文化。所以更能發(fā)揮人才資源庫的優(yōu)勢，助力中國企業(yè)的人才獵尋和團隊搭建。
（2）成本優(yōu)化方案：通過智能比價和區(qū)域人才池復(fù)用，使高端人才獵聘成本較傳統(tǒng)渠道降低35%。
（3）風險防控體系：聘達人新加坡團隊有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗，實時追蹤各國勞工政策變化，幫助雇主企業(yè)規(guī)避風險，助力項目平穩(wěn)落地。
▍客戶見證
“依托聘達人的獵頭服務(wù)，我們在6周內(nèi)完成了新加坡項目從高管到技術(shù)骨干的組建，較原計劃提前45天投產(chǎn)。”——某智能制造龍頭企業(yè)HRD
“當?shù)貓F隊不僅能精準解讀新加坡用工政策，更為關(guān)鍵崗位強化了文化適配度，來自不同國家的員工合作默契，新團隊留存率達到92%。”——東南亞頭部電商企業(yè)CHO

在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的浪潮下，聘達人已構(gòu)建起輻射東南亞的立體化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。無論是開拓新市場的先鋒部隊組建，還是成熟市場的組織能力建設(shè)，我們都將以“本土洞察+全球視野”的雙引擎驅(qū)動，為中國企業(yè)提供決勝東南亞的人才動能。選擇聘達人，即刻解鎖跨國經(jīng)營的致勝密碼。