什么是高管尋訪？為何其在新加坡、馬來西亞及東南亞至關(guān)重要？
答：高管尋訪，又稱獵頭服務(wù)，是一項(xiàng)專業(yè)化的招聘服務(wù)，旨在為企業(yè)物色并吸引高層管理人才。在新加坡、馬來西亞及整個(gè)東南亞地區(qū)，高管尋訪之所以發(fā)揮關(guān)鍵作用，主要基于以下幾點(diǎn)原因：
首先，這些地區(qū)正經(jīng)歷快速的經(jīng)濟(jì)增長與轉(zhuǎn)型。新加坡是全球金融中心，馬來西亞擁有多元化的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，而東南亞整體已成為國際企業(yè)眼中極具吸引力的市場。企業(yè)若想保持競爭力，就需要具備相應(yīng)技能、經(jīng)驗(yàn)與視野的領(lǐng)導(dǎo)者。高管尋訪公司擁有專業(yè)能力與人脈網(wǎng)絡(luò)，能夠找到這類稀缺人才。
其次，該地區(qū)的人才市場競爭異常激烈。高素質(zhì)高管人才存在短缺，尤其是在金融科技、可再生能源、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等新興領(lǐng)域。高管尋訪專業(yè)人士可同時(shí)挖掘本地與國際人才市場，填補(bǔ)這些關(guān)鍵崗位空缺。
聘達(dá)人集團(tuán)在新加坡、馬來西亞都設(shè)立了分公司，深耕人力資源服務(wù)20年，獵頭顧問平均從業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年以上，在酒店餐飲、數(shù)據(jù)中心、金融等行業(yè)領(lǐng)域有著豐富的獵頭經(jīng)驗(yàn)和人才資源儲(chǔ)備。

新加坡和馬來西亞的高管尋訪公司與傳統(tǒng)招聘機(jī)構(gòu)有何區(qū)別？
答：盡管高管尋訪公司與傳統(tǒng)招聘機(jī)構(gòu)均致力于為職位空缺尋找候選人，但二者存在顯著差異：
傳統(tǒng)招聘機(jī)構(gòu)通常處理大量中低層及入門級(jí)崗位招聘。它們往往依賴招聘網(wǎng)站、社交媒體及現(xiàn)有候選人數(shù)據(jù)庫來篩選人才，招聘流程更偏向事務(wù)性，核心目標(biāo)是快速填補(bǔ)職位空缺。
與之相反，高管尋訪公司專注于高層管理崗位招聘，如首席執(zhí)行官（CEO）、首席財(cái)務(wù)官（CFO）及其他C級(jí)高管職位。它們會(huì)開展深入的市場調(diào)研，以充分理解崗位的具體要求與企業(yè)的文化氛圍。高管尋訪顧問會(huì)與客戶及候選人建立長期合作關(guān)系，采用主動(dòng)尋訪模式——接觸那些可能并未積極尋找新工作的潛在候選人（即“被動(dòng)候選人”）。這種模式對(duì)于找到最適配的高管（能夠推動(dòng)企業(yè)長期發(fā)展的人才）至關(guān)重要。
聘達(dá)人集團(tuán)的獵頭顧問，打破被動(dòng)等待候選的格局，采用大數(shù)據(jù)賦能，智能尋獵候選人，通過精準(zhǔn)的人才畫像，更能匹配客戶需求，實(shí)現(xiàn)人才與企業(yè)的雙贏。
東南亞高管尋訪公司面臨的主要挑戰(zhàn)有哪些？
答：首要挑戰(zhàn)是該地區(qū)的文化多樣性。東南亞涵蓋多個(gè)國家，各國語言、習(xí)俗及商業(yè)慣例各不相同。高管尋訪顧問需深入理解這些文化差異，才能與客戶及候選人進(jìn)行有效溝通。例如，在部分文化中，直接反饋可能被視為無禮，但在另一些文化中，直接反饋卻是常態(tài)。
第二個(gè)挑戰(zhàn)是技術(shù)變革的快速步伐。新行業(yè)與新崗位不斷涌現(xiàn)，高管尋訪公司需緊跟這些趨勢，即便在傳統(tǒng)行業(yè)中，也必須能夠識(shí)別具備相關(guān)數(shù)字技能與知識(shí)的候選人。
此外，高管尋訪公司間的競爭十分激烈。隨著市場不斷發(fā)展，越來越多的公司進(jìn)入該領(lǐng)域，導(dǎo)致差異化競爭與吸引客戶的難度加大。
聘達(dá)人集團(tuán)采用新加坡、馬來西亞等東南亞國家的本土獵頭，他們熟諳當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)法和各種地域特色，能夠幫助用工企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，更好地提升企業(yè)核心競爭力。
新加坡和馬來西亞的企業(yè)如何確保高管尋訪流程順利推進(jìn)？
答：首先，企業(yè)應(yīng)明確崗位定位及對(duì)高管的資質(zhì)要求——不僅包括專業(yè)技能，還涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力及文化適配度等軟技能。一份詳細(xì)的職位描述將幫助高管尋訪公司找到最適配的候選人。
其次，企業(yè)應(yīng)選擇在所屬行業(yè)及目標(biāo)地區(qū)具有成熟業(yè)績記錄的高管尋訪公司。理想的合作方需深入了解本地市場、擁有廣泛的人脈網(wǎng)絡(luò)，并秉持透明、道德的服務(wù)理念。
在尋訪過程中，企業(yè)需與高管尋訪公司保持坦誠溝通。定期的進(jìn)度更新與反饋有助于尋訪公司調(diào)整策略，確保推薦的候選人符合企業(yè)預(yù)期。
最后，企業(yè)需做好準(zhǔn)備：高管尋訪流程通常比傳統(tǒng)招聘耗時(shí)更長。找到合適的高管需要時(shí)間，因?yàn)檫@涉及對(duì)候選人技能、經(jīng)驗(yàn)及文化適配度的全面評(píng)估。
聘達(dá)人集團(tuán)依托覆蓋4大洲、15個(gè)國家和地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，以及超300萬的人才數(shù)據(jù)庫，聘達(dá)人的多語言、跨文化團(tuán)隊(duì)能夠高效尋訪并鎖定高精尖人才，幫助企業(yè)快速招聘核心崗位。
東南亞高管尋訪領(lǐng)域未來有哪些發(fā)展趨勢？
答：第一個(gè)新興趨勢是技術(shù)在高管尋訪流程中的應(yīng)用日益廣泛。人工智能（AI）與數(shù)據(jù)分析正被用于更高效地篩選候選人、識(shí)別潛在匹配對(duì)象，并預(yù)測候選人未來的工作表現(xiàn)。例如，AI可分析候選人的線上動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)歷及專業(yè)技能，為其崗位適配度提供參考依據(jù)。
第二個(gè)趨勢是對(duì)多元化與包容性的重視程度不斷提升。企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到多元化領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，因此會(huì)要求高管尋訪公司尋找來自不同背景、性別及種族的候選人。這不僅能提升企業(yè)形象，還能為團(tuán)隊(duì)帶來多元視角與創(chuàng)新思路。
最后，具備國際經(jīng)驗(yàn)的高管需求正不斷增長。隨著東南亞企業(yè)向全球市場擴(kuò)張，它們需要熟悉國際市場規(guī)則、法規(guī)及商業(yè)慣例的領(lǐng)導(dǎo)者。高管尋訪公司將在物色這類具有全球視野的高管過程中發(fā)揮關(guān)鍵作用。
綜上，新加坡、馬來西亞及東南亞地區(qū)的高管尋訪行業(yè)充滿活力且不斷發(fā)展。企業(yè)與高管尋訪公司若能充分理解該地區(qū)的獨(dú)特挑戰(zhàn)與機(jī)遇，便能通過合作找到面向未來的最佳高管人才。